¿Como se determina el enfoque en el negocio o en el emprendimiento que estes llevando a cabo?. Cuando me decían enfócate en tu negocio, yo pensaba que era estar todo el día llamando gente o haciendo cosas para el proyecto en si, obviando la posibilidad de tener una vida social o incluiso dedicar tiempo a mi familia. Ahora tengo varios proyectos y digo como me enfoco en todos.

Despuès escuché un día a GaryV que es un gran líder influyente que conozco y de quien aprendo mucho. Èl dice que todo el mundo habla de enfoque en una sola cosa y justamente es la persona más desenfocada del mundo haciendo 200 cosas diferentes a la vez. Entonces fue después de toda esa informaciòn que fui consumiendo que empecè a entender un poco más de que hablaba todo este tema del enfoque. Un podcast de la “serie disparos” de Velocityclub, uno de los programas pagos con los que estudio me lo terminó de revelar. Cuando lo escuché dije “joya” no sabía que estaba tan enfocada.

Resulta que el enfoque como otras palabras tiene mala fama. Cuando nosotros creemos, que es estar haciendo todo el tiempo una sola cosa o dedicarnos solo a un proyecto con pasión y vida. Muy Por el contrario tiene que ver con hacer lo justo y necesario por cada cosa que decidamos hacer. Te lo digo con un ejemplo muy alineado y este es “Delegar”. Hay cosas, que por más que le pongamos toda la onda a hacerlas, no vamos a obtener buenos resultados porque no somos idoneos en eso. Cómo emprendedores nos han inculcado la teoría del “todo lo puedo” o “todo lo tengo que hacer yo”. Lo más errado de hacer algo enfocado, es justamente eso.

Cuando empece a emprender y a meterme en el barro para entender mejor todo este camino. Creí que debía hacer ciertos cursos para ocuparme más de estar enfocada en mi negocio. Estudie un cursito de  comunymanger, dos de copy en distintas academias, otro de embudos automatizados que compre en la plataforma educativa Hotmart. También estudie la comunicación en las redes sociales y el análisis de dichos contenidos. Sin darme cuenta que había que dedicar mucho más tiempo que la intención de obtener el certificado de esos mismos para hacer las cosas bien. Hay  expertos en esas áreas que pasan sus días de manera pasional y justamente enfocados, aprendiendo cada vez más de esa aventura. Van navegando por internet buscando actualizaciones que los hagan ser mejores expertos y a esos mismos es a los que hay que ir a buscar.

El arte de delegar ES la primer regla para estar enfocados. Al fin y al cabo si metemos las narices dónde no es nuestro terreno lo que vamos a conseguir es pérdida de tiempo y dinero. En el arte de delegar se encuentra la confirmación de nuestro equipo ganador ese que nos ayudará a llevar a buen puerto a nuestro proyecto. En un mundo donde hay tanto ruido, tanta información y tanto contenido por todos lados. Necesitamos cada vez más de los mejores expertos que nos posicionen en el lugar correcto. ¿Como puedo yo pretender que con un pequeño curso que encuentro por internet voy a tener todos los resultados que espero?.

Igual te entiendo y si en este momento estás agachando la cabeza y diciendo yo fui uno de esos. Yo creí que debía hacer todo esto para expandirme y tener los resultados que soñaba. ¡Te entiendo! Porque nos lo hicieron creer cuando empezamos. Hay tan poca información de lo que significa ayudar de verdad al emprendedor que estos temas son la caja negra de un avion cuando las encontramos. Se encuentran herméticamente cerrados y alejados de la superficie no se porqué y se las descubre cuando ocurren las catastrofes.

Porque resulta que para entender todo esto la mayoría de las veces hay que hacer primero las macanas y luego decir ¡Ajá! Ahora lo entendí, ahora se que tengo que delegar. Es hora de empezar a poner la información donde hace falta y uno de los principales temas para estar enfocados es eso mismo delegar.

Optimizà tus recursos, analiza tus necesidades y delega eso en lo que sos “debil”. ¿Que significa esto? Lo que no es de nuestro interés, que se hace pesado aprenderlo y que aunque le pongamos toda la atención posible no nos gusta hacer.
El ahorro va a ser inmenso. DelegÀ desde el principio, inviertiendo el dinero que utilizarías en cursos o la compra de herramientas que al fin y al cabo de automatizar no tienen nada y no te van a servir para nada, en expertos que te colaboren y siempre se estén capacitando y mejorando.

Y en ese punto particular aparece una regla que merece la pena recordar “hay trabajo para todos”. Puede que el experto que se alinee a mi manera de trabajar, no sea el mismo que lo haga con vos. Tomate el tiempo de analizar y ver posibilidades no te “cases” con el primer experto que veas por ahí. Busca quien te asesore bien y que sepa explicarte de manera sencilla eso que estás necesitando. si lo hace y entiende que te está pasando como emprendedor “no lo dejes ir” y dale la tarea.

Al fin y al cabo el enfoque habla de poner tu atención en lo que es importante para vos en eso que sos bueno o buena. En tu expertise, potenciar las habilidades que tienen que ver con la marca que estas sacando adelante. oratoria, liderazgo, desarrollo empresarial, negociacion, finanzas, capacitaciones para mejorar aquello en lo que te estuviste formando. Mil cosas. El resto delegarlo a quienes luego seran tus colaboradores. Esos que formaran parte de tu empresa, si en la que estas soñando crear ¿o pensas quedarte en un negocio chiquito?

Para hacer cosas grandes, hay que pensar en grande entonces si o si es por acà.